9 G Tower Grand Rama 9, Huaykwang, Bangkok, 10310 (+66)020963546 talent@360qm.co.th

ข่าวสารและบทความ

หน้าแรก ข่าวสารและบทความ
ตลาดแรงงาน 2025: กลยุทธ์สรรหาบุคลากรด้วย HR Tech และเทรนด์ทักษะแห่งอนาคต

ตลาดแรงงาน 2025: กลยุทธ์สรรหาบุคลากรด้วย HR Tech และเทรนด์ทักษะแห่งอนาคต

สำรวจแนวโน้มตลาดแรงงานและกลยุทธ์สรรหาบุคลากรในปี 2025 ด้วยเทคโนโลยี HR ที่ช่วยให้องค์กรพร้อมรับมือกับยุคดิจิทัล

ภาพรวมตลาดแรงงานยุคใหม่

ปี 2025 คือช่วงเวลาที่ ตลาดแรงงาน ทั่วโลกเปลี่ยนผ่านสู่ความท้าทายใหม่ ภาวะแรงงานที่ผันผวน พฤติกรรมของแรงงานที่เปลี่ยนแปลง และการเปลี่ยนผ่านสู่ดิจิทัล ล้วนทำให้องค์กรต้องเร่งปรับตัว การวางกลยุทธ์ทางด้านการสรรหา (Talent Acquisition) และการใช้เทคโนโลยี HR จึงกลายเป็นปัจจัยสำคัญในการแข่งขันใน ตลาดแรงงานยุคใหม่


ทักษะที่ตลาดแรงงานต้องการ

องค์กรที่ต้องการประสบความสำเร็จในยุคนี้ต้องเริ่มจากการเข้าใจว่า ตลาดแรงงาน ต้องการทักษะแบบใดบ้าง โดยเฉพาะ:
Digital Skills: เช่น ERP, Cloud, Data Analytics, AI
Soft Skills: การสื่อสาร, การทำงานเป็นทีม, การแก้ปัญหา
Lifelong Learning: ทักษะการเรียนรู้ที่ไม่หยุดนิ่ง

 รายงาน Future of Jobs จาก World Economic Forum ระบุว่า แรงงานกว่า 50% ต้องปรับทักษะใหม่ให้ทันกับแนวโน้มอาชีพ


บทบาทของเทคโนโลยีต่อภาวะตลาดแรงงาน

AI และ Machine Learning กับการประเมินพนักงาน
ระบบอัจฉริยะสามารถวิเคราะห์ข้อมูล Resume และพฤติกรรมออนไลน์ เพื่อให้การ คัดเลือกพนักงาน มีความแม่นยำมากยิ่งขึ้น
HR Analytics กับการวิเคราะห์ข้อมูลแรงงาน
การใช้ HR Analytics ช่วยองค์กรวางแผนกำลังคนได้ตรงเป้า และเพิ่มประสิทธิภาพการ สรรหาบุคลากร อย่างยั่งยืน


กลยุทธ์ Talent Acquisition สำหรับองค์กรยุคใหม่

การสร้าง Candidate Experience ที่ดี
ประสบการณ์สมัครงานที่ดีส่งผลต่อการตัดสินใจของผู้สมัคร โดยเฉพาะใน ตลาดแรงงาน ที่ผู้สมัครมีตัวเลือกมากขึ้น

การใช้แพลตฟอร์มหางานออนไลน์
การทำแคมเปญโฆษณางานบน Social Media และแพลตฟอร์มดิจิทัลช่วยขยายโอกาสในการ หางานออนไลน์ และ สรรหาบุคลากร จากหลากหลายพื้นที่


ความท้าทายในการคัดเลือกพนักงาน

ความหลากหลายในการจ้างงาน (Diversity Hiring)
ตลาดแรงงานยุคใหม่ ต้องการความเท่าเทียมในการเข้าถึงโอกาส องค์กรที่ตอบโจทย์ด้านนี้จะได้เปรียบในการแข่งขัน

การแข่งขันแรงงานทักษะสูง
การ สรรหาบุคลากร ที่มีความสามารถเฉพาะทางต้องใช้กลยุทธ์เชิงรุก และระบบที่วัดผลได้ เช่น AI Matching หรือพอร์ตโฟลิโออัจฉริยะ


การพัฒนาพนักงานให้สอดคล้องกับแนวโน้มตลาดแรงงาน

การ Reskill และ Upskill บุคลากรภายในช่วยลดการพึ่งพาการจ้างใหม่ และตอบสนองความเปลี่ยนแปลงใน ตลาดแรงงาน ได้ทันเวลา โดยเฉพาะในภาวะที่แรงงานขาดแคลน


การสร้าง Employer Branding ให้แข็งแกร่ง

Employer Branding เป็นอีกหนึ่งปัจจัยที่ช่วยให้องค์กรโดดเด่นในสายตาผู้สมัคร การสื่อสารจุดแข็งขององค์กรที่แท้จริง ช่วยดึงดูดการ สรรหาบุคลากร ที่มีคุณภาพในระยะยาว


แนวโน้มการทำงานแบบ Hybrid และ Remote

การมีนโยบาย Hybrid หรือ Remote ช่วยให้องค์กรสามารถ สรรหาบุคลากร ที่อยู่ในพื้นที่ห่างไกล และตอบโจทย์แรงงานรุ่นใหม่ที่มองหาความยืดหยุ่นในการทำงาน


การรักษาคนเก่งไว้ในองค์กร

การมี Career Path ชัดเจน ระบบ Performance Management ที่โปร่งใส และช่องทางการสื่อสารสองทาง ล้วนเป็นปัจจัยสำคัญที่ช่วยให้องค์กรรักษาคนเก่งไว้ได้ใน ตลาดแรงงานที่เปลี่ยนแปลงตลอดเวลา


ภาพรวมการเปลี่ยนแปลงของบริษัทจัดหางานออนไลน์

บริษัทจัดหางานยุคใหม่ไม่ใช่แค่คนกลางอีกต่อไป แต่เป็นผู้ให้บริการด้าน Recruitment Technology เช่น:
AI Screening / Digital Onboarding / Candidate Matching System ซึ่งช่วยให้องค์กร สรรหาบุคลากร ได้ตรงกลุ่มมากขึ้น ลดต้นทุน และลดระยะเวลา


โอกาสใหม่ในตลาดแรงงานระดับภูมิภาค

ตลาดแรงงานในภูมิภาค เริ่มมีความสำคัญมากขึ้น จากการกระจายตัวของธุรกิจ การออกแบบกระบวนการ สรรหาบุคลากร ที่ยืดหยุ่นและเข้าถึงแรงงานท้องถิ่นจะกลายเป็นข้อได้เปรียบสำคัญ


การใช้ AI ในการสรรหาบุคลากรเชิงลึก

AI เชิงลึกช่วยประเมิน Soft Skills และ Culture Fit จากการสัมภาษณ์ออนไลน์หรือแบบทดสอบ ทำให้กระบวนการ สรรหาบุคลากร มีความแม่นยำและตรงเป้าหมายมากยิ่งขึ้นในบริบทของ ตลาดแรงงานดิจิทัล


 การบริหารแรงงานระยะสั้น (Gig Workers) ในปี 2025

ตลาดแรงงาน กำลังเห็นการเพิ่มขึ้นของแรงงานอิสระ (Freelancers / Gig Workers) การบริหารจัดการแรงงานกลุ่มนี้อย่างเป็นระบบช่วยให้องค์กรมีทรัพยากรที่หลากหลาย พร้อมตอบโจทย์โปรเจกต์เฉพาะทาง


การวัดผลความสำเร็จของกลยุทธ์สรรหาบุคลากร

การประเมินผลการ สรรหาบุคลากร ควรมี KPI ชัดเจน เช่น: Time to Hire / Quality of Hire / Candidate Satisfaction
สิ่งเหล่านี้จะช่วยให้องค์กรสามารถปรับกลยุทธ์ให้สอดคล้องกับแนวโน้มของ ตลาดแรงงาน ได้อย่างต่อเนื่อง


สรุป: ตลาดแรงงานเปลี่ยน – องค์กรต้องนำหน้า

องค์กรที่สามารถปรับตัวเข้ากับแนวโน้มของ ตลาดแรงงาน ได้อย่างรวดเร็วและใช้กลยุทธ์การ สรรหาบุคลากร ที่ยืดหยุ่น จะมีโอกาสได้เปรียบในทุกสภาวะ ไม่ว่าจะเป็นการเปลี่ยนผ่านทางเทคโนโลยี พฤติกรรมแรงงาน หรือความหลากหลายของรูปแบบการทำงาน


อัปเกรดองค์กรของคุณวันนี้ ด้วยโซลูชัน HR Tech ที่รองรับทั้งการ สรรหาบุคลากร, การพัฒนา และการรักษาคนเก่งให้เหมาะกับ ตลาดแรงงานยุคดิจิทัล

ต้องการคนทำงานที่ “ใช่” และพร้อมเริ่มงานได้ทันที ติดต่อ 360QM เพื่อให้เราช่วยคุณหาคนที่ใช่
มีตำแหน่งงานอยากลงประกาศหาคนตรงกลุ่มเป้าหมาย ลงประกาศกับ Jobsync ได้เลยที่นี่

ติดต่อเรา

9 G Tower Grand Rama 9, 31 FL. North Wing, Rama 9 Rd. Huaykwang, Bangkok, 10310

talent@360qm.co.th

(+66)020963546

© 360 Quality Management Co.,Ltd. All Rights Reserved.

1